Les enjeux
L'impact économique de l'industrie des spas au Québec
40
emplois en moyenne par établissement
5500
emplois
512
millions de dollars
Lutte contre la pandémie = endettement massif
- Les établissements ont été fermés entre 11 et 13 mois pendant les 22 premiers mois de la pandémie.
Une tempête parfaite
- Depuis janvier 2022, le taux directeur a augmenté de 4,25 %.
- Juin 2022, l’inflation atteind un sommet historique de 8,1%.
- Hausse fulgurante des tarifs d’énergie
Formation en massothérapie
L'industrie des spas a vécu des années difficiles avec la pandémie, ayant à faire face à de multiples défis et plusieurs besoins restent à combler pour atteindre son plein potentiel et retrouver un certain équilibre.
50 % des massothérapeutes occupent aussi un autre emploi ce qui vient fausser les données de Statistique Canada et cache le fait qu’il y a une pénurie criante et ce, dans toutes les régions du Québec.
Instaurer un programme de formation publique en massothérapie, afin d’aider à attirer des étudiants qui souhaiteraient en faire une profession et non seulement une activité d’appoint.
Contrer la pénurie
- Retenir et faire revenir les travailleurs d’expérience de plus de 60 ans sur le marché du travail en bonifiant les incitatifs fiscaux
- Accélérer le traitement des dossiers d’immigration et de travailleurs étrangers temporaires
- Ajouter des postes avec des traitements simplifiés en hôtellerie et spas
- Augmenter et uniformiser les subventions pour le recrutement international
- Informatiser le processus des demandes d’immigration afin d’accepter les signatures électroniques
- Permettre aux étudiants internationaux d’arriver plus tôt pour travailler avant la rentrée des classes
- Instaurer un programme de formation publique en massothérapie
Un climat favorable au réinvestissement
- Renouveler les programmes (PADAT de type 2, PARIT) pour soutenir l’hôtellerie et les spas dans leurs projets de rénovation et d’agrandissement
- Prolonger la période de moratoire pour le remboursement des prêts PACTE et PAUPME
- Créer un programme de subvention pour l’achat et l’installation de bornes de recharges électriques de type 2
- Offrir un fond spécifique de transition énergétique aux hôteliers et aux spas
- Soutenir la transformation numérique et technologique (bornes d’enregistrement, système de gestion, achat de robots)
- Trouver une solution à la hausse faramineuse des primes d’assurance, et pour les plus petits établissements, à leur difficulté de se faire assurer