Les enjeux

L'impact économique de l'industrie des spas au Québec

40

emplois en moyenne par établissement

5500

emplois

512

millions de dollars
La situation
Lutte contre la pandémie = endettement massif
  • Les établissements ont été fermés entre 11 et 13 mois pendant les 22 premiers mois de la pandémie.

Une tempête parfaite

  • Depuis janvier 2022, le taux directeur a augmenté de 4,25 %.
  • Juin 2022, l’inflation atteind un sommet historique de 8,1%.
  • Hausse fulgurante des tarifs d’énergie
Les défis
  • Pénurie de main-d’œuvre particulièrement accrue en massothérapie
  • Réinvestissement : créer un climat favorable
  • Faire reconnaître les spas comme favorisant le mieux-être et la prévention en santé publique
Formation en massothérapie

L'industrie des spas a vécu des années difficiles avec la pandémie, ayant à faire face à de multiples défis et plusieurs besoins restent à combler pour atteindre son plein potentiel et retrouver un certain équilibre.

50 % des massothérapeutes occupent aussi un autre emploi ce qui vient fausser les données de Statistique Canada et cache le fait qu’il y a une pénurie criante et ce, dans toutes les régions du Québec.

Instaurer un programme de formation publique en massothérapie, afin d’aider à attirer des étudiants qui souhaiteraient en faire une profession et non seulement une activité d’appoint.

Contrer la pénurie

  • Retenir et faire revenir les travailleurs d’expérience de plus de 60 ans sur le marché du travail en bonifiant les incitatifs fiscaux
  • Accélérer le traitement des dossiers d’immigration et de travailleurs étrangers temporaires
  • Ajouter des postes avec des traitements simplifiés en hôtellerie et spas
  • Augmenter et uniformiser les subventions pour le recrutement international
  • Informatiser le processus des demandes d’immigration afin d’accepter les signatures électroniques
  • Permettre aux étudiants internationaux d’arriver plus tôt pour travailler avant la rentrée des classes
  • Instaurer un programme de formation publique en massothérapie

Un climat favorable au réinvestissement

  • Renouveler les programmes (PADAT de type 2, PARIT) pour soutenir l’hôtellerie et les spas dans leurs projets de rénovation et d’agrandissement
  • Prolonger la période de moratoire pour le remboursement des prêts PACTE et PAUPME
  • Créer un programme de subvention pour l’achat et l’installation de bornes de recharges électriques de type 2
  • Offrir un fond spécifique de transition énergétique aux hôteliers et aux spas
  • Soutenir la transformation numérique et technologique (bornes d’enregistrement, système de gestion, achat de robots)
  • Trouver une solution à la hausse faramineuse des primes d’assurance, et pour les plus petits établissements, à leur difficulté de se faire assurer